为贯彻落实全市“重点项目落地见效年”动员大会精神，市审批服务局牢固树立全流程、精准化服务理念，研究推出“项目落实 审批先行”十大行动，全面优化重点项目审批服务流程，叠加过往改革创新措施和成效，从快从速推动重点项目落地见效。
项目落实 审批先行

深化重点项目落地一件事。针对我市“6＋3”现代产业体系，形成项目落地一件事，根据产业特点细化办理事项，按照事项集中、业务趋同、职能相近原则进行事项整合，优化工程建设项目审批服务专区功能，实行一窗受理、综合服务。

深化工程建设项目审批制度改革创新。加快推进“园区极简办”“零增地2.0”“预建厂房与项目审批双链推进”等审批模式推广应用，探索重大项目“函证并行”审批制度，不断扩大政策受益面。根据重点项目需求，精准提供从招商引资、签约立项、报批报建到开工建设、竣工验收全流程服务，最大限度简化合并手续办理要件。

开通项目审批“绿色通道”。建立每周五定期会商机制，实行一事一议、一企一策，对审批手续办理过程中遇到的难点、堵点进行分析研判，制定解决方案。重大问题随时安排会商，及时协调解决，全面推动重点项目建设。

推行全链条帮办服务。建立“一个项目、一支团队、一张清单、一套措施”服务机制，配齐配强帮办服务队伍，针对重点项目问题诉求，靠上实施专业化指导服务，帮助企业策划手续办理路径，形成集成化办事清单。对复杂事项，实行审批服务窗口前移，组织业务骨干到企业“零距离”提供专业化精准服务。及时跟踪处置“枣解决·枣满意”平台、政务服务“好差评”系统等问题反馈，做到事事有着落，件件有回应。

强化全生命周期指导。强化与项目帮包专员沟通联络，加强对区（市）业务指导，开展政策解读、业务培训，通过部门联动、主动服务，对重大项目落地全流程实施关键点管控，按规定做好权责范围内的行政审批和服务保障工作。

推进证照办理再提速。进一步优化企业登记流程，深化一照多址、一码通行、住所标准化等改革，提供事前辅导、现场帮办等服务支持，完善容缺受理、预约审核等服务机制，坚持一企一策给予政策支持最大化，提升准入准营审批服务效率，促进企业尽早投产达效。

领导挂帅推进项目招引。构建领导挂帅带头招商、区市系统联动招商、全员关注参与招商的“一盘棋”招商格局。每名班子成员至少引荐推动1个过亿元项目签约开工，其中力争过10亿元项目2个。

深化干部走流程优服务。坚持问题导向、目标导向，围绕“高效办成一件事”，通过开展“干部走流程”活动，各级审批服务系统干部转换身份，深入重点项目和企业一线，与办事企业群众零距离沟通，通过实地查看、流程体验，推动业务整合和流程再造，进一步推动重点项目早开工早落地。

发挥网上“中介超市”服务效能。加强与中介机构行业主管部门沟通，定向邀请知名度高、服务质量优的中介机构入驻“中介超市”。加大线上线下宣传力度，鼓励建设单位通过“中介超市”采购中介服务，提高“中介超市”的知晓度和使用率。督导行业主管部门加强“双随机、一公开”监管和行业信用监管，打造统一规范、公平公正、高效便捷的中介服务市场。

开辟“项目落实 审批先行”宣传专栏。大力宣传审批服务系统保障重点项目落地开工的具体措施和成效，宣传推广项目落地审批先行的“枣庄经验”，为深化“重点项目落地见效年”建设营造良好舆论氛围。 

（来源：枣庄广电指动枣庄）